Skip i'r prif gynnwys

Yn gynharach y mis hwn, ysgrifennais i ofyn i chi fyfyrio ar eich gwybodaeth am strôc rhydwelïol serfigol, ac i ystyried eich parodrwydd pe byddech chi'n dod ar draws claf sy'n dioddef strôc. Gallwch hefyd ei ddarllen yma yn adran gyfathrebu'r porth , neu ar wefan y Cyngor Cydweithredol .

Nick Jones, Prif Weithredwr a Chofrestrydd

Nid wyf am yma drafod yr amgylchiadau y tu ôl i sefydlu'r Grŵp Arbenigol sy'n gyfrifol am y llythyr (gallwch ddarllen mwy am hynny ar y wefan ). Ond rwyf am gydnabod yr arweinyddiaeth a ddangoswyd ar draws y proffesiwn cyfan gan y pedair Cymdeithas Broffesiynol a Choleg Brenhinol y Ceiropractyddion. Er nad oeddent i gyd yn ymwneud yn uniongyrchol â'r grŵp arbenigol annibynnol, roedd yr holl arweinwyr yn ymddiried yn annibyniaeth y broses ac, ar ôl ystyriaeth briodol, roeddent yn llofnodwyr i'r llythyr.

Mae natur ar y cyd y cyfathrebu hwnnw'n bwysig. Mae'n dangos, pan fydd yn cyfrif, y gall arweinyddiaeth y proffesiwn siarad yn glir am ddiogelwch cleifion a chyfrifoldeb proffesiynol. Fel unrhyw broffesiwn, mae gan geiropracteg ystod o safbwyntiau a gwahaniaethau; ar adegau gall y gwahaniaethau hynny deimlo'n rhaniadol, neu hyd yn oed yn anorchfygol.

Yr hyn a safodd allan yma oedd arweinwyr o bob cwr o'r proffesiwn yn camu ymlaen ac yn rhoi buddiannau cleifion, cofrestreion ac enw da'r proffesiwn o flaen unrhyw agenda sefydliadol neu bersonol.


Yn ein strategaeth ar gyfer 2026-2030 , rydym yn rhoi pwyslais cryf ar gydweithio. Rydym yn dweud y byddwn yn cydweithio i lunio dyfodol y proffesiwn. Fel rheoleiddiwr dibynadwy a sefydledig o broffesiwn sy'n aeddfedu, rydym yn ymdrechu i ymgysylltu'n agored ac yn gynhwysol â rhanddeiliaid i lywio ein cyfeiriad. Rydym yn gwrando ar ystod eang o safbwyntiau i lywio ein gwaith i gefnogi datblygiad y proffesiwn.

Mae cydweithio yn beth anodd i'w ddangos, a hyd yn oed yn anoddach i'w fesur yn wrthrychol. Mae'n gofyn am ymddiriedaeth, gonestrwydd a chydnabyddiaeth nad ydym bob amser yn cytuno neu'n rhannu'r un blaenoriaethau.

Er bod manteision cydweithio yn glir pan fydd blaenoriaethau wedi'u halinio, mae manteision hefyd pan fydd anghytundeb. Gall deall a pharchu safbwynt ein gilydd fod yn gyfle i fyfyrio ar ein hunain. Gall gryfhau ein dealltwriaeth o'n safbwynt ein hunain, ein hannog i fod yn hyblyg, a dysgu o ddull ein gilydd.

Nid yw cydweithio yr un peth â chydymffurfio. Mae diogelwch cleifion a safonau proffesiynol yn cael eu gwasanaethu'n well pan fyddwn yn asesu dadleuon yn ôl eu rhinweddau, yn parhau i fod yn chwilfrydig ynghylch pam mae eraill yn gweld pethau'n wahanol, ac yn cadw ein hunaniaeth wedi'i gwreiddio yn ein cyfrifoldebau yn hytrach na'n cysylltiadau.

Sylwadau

Does dim sylwadau wedi'u postio eto.

Nid yw sylwadau ar gael ar gyfer y blog hwn.