Yn gynharach y mis hwn, ysgrifennais i ofyn i chi fyfyrio ar eich gwybodaeth am strôc rhydwelïol serfigol, ac i ystyried eich parodrwydd pe byddech chi'n dod ar draws claf sy'n dioddef strôc. Gallwch hefyd ei ddarllen yma yn adran gyfathrebu'r porth , neu ar wefan y Cyngor Cydweithredol .
Nid wyf am yma drafod yr amgylchiadau y tu ôl i sefydlu'r Grŵp Arbenigol sy'n gyfrifol am y llythyr (gallwch ddarllen mwy am hynny ar y wefan ). Ond rwyf am gydnabod yr arweinyddiaeth a ddangoswyd ar draws y proffesiwn cyfan gan y pedair Cymdeithas Broffesiynol a Choleg Brenhinol y Ceiropractyddion. Er nad oeddent i gyd yn ymwneud yn uniongyrchol â'r grŵp arbenigol annibynnol, roedd yr holl arweinwyr yn ymddiried yn annibyniaeth y broses ac, ar ôl ystyriaeth briodol, roeddent yn llofnodwyr i'r llythyr.
Mae natur ar y cyd y cyfathrebu hwnnw'n bwysig. Mae'n dangos, pan fydd yn cyfrif, y gall arweinyddiaeth y proffesiwn siarad yn glir am ddiogelwch cleifion a chyfrifoldeb proffesiynol. Fel unrhyw broffesiwn, mae gan geiropracteg ystod o safbwyntiau a gwahaniaethau; ar adegau gall y gwahaniaethau hynny deimlo'n rhaniadol, neu hyd yn oed yn anorchfygol.
Yr hyn a safodd allan yma oedd arweinwyr o bob cwr o'r proffesiwn yn camu ymlaen ac yn rhoi buddiannau cleifion, cofrestreion ac enw da'r proffesiwn o flaen unrhyw agenda sefydliadol neu bersonol.
Yn ein strategaeth ar gyfer 2026-2030 , rydym yn rhoi pwyslais cryf ar gydweithio. Rydym yn dweud y byddwn yn cydweithio i lunio dyfodol y proffesiwn. Fel rheoleiddiwr dibynadwy a sefydledig o broffesiwn sy'n aeddfedu, rydym yn ymdrechu i ymgysylltu'n agored ac yn gynhwysol â rhanddeiliaid i lywio ein cyfeiriad. Rydym yn gwrando ar ystod eang o safbwyntiau i lywio ein gwaith i gefnogi datblygiad y proffesiwn.
Mae cydweithio yn beth anodd i'w ddangos, a hyd yn oed yn anoddach i'w fesur yn wrthrychol. Mae'n gofyn am ymddiriedaeth, gonestrwydd a chydnabyddiaeth nad ydym bob amser yn cytuno neu'n rhannu'r un blaenoriaethau.
Er bod manteision cydweithio yn glir pan fydd blaenoriaethau wedi'u halinio, mae manteision hefyd pan fydd anghytundeb. Gall deall a pharchu safbwynt ein gilydd fod yn gyfle i fyfyrio ar ein hunain. Gall gryfhau ein dealltwriaeth o'n safbwynt ein hunain, ein hannog i fod yn hyblyg, a dysgu o ddull ein gilydd.
Nid yw cydweithio yr un peth â chydymffurfio. Mae diogelwch cleifion a safonau proffesiynol yn cael eu gwasanaethu'n well pan fyddwn yn asesu dadleuon yn ôl eu rhinweddau, yn parhau i fod yn chwilfrydig ynghylch pam mae eraill yn gweld pethau'n wahanol, ac yn cadw ein hunaniaeth wedi'i gwreiddio yn ein cyfrifoldebau yn hytrach na'n cysylltiadau.